8月8日，“灵康药业2015年第三次招标领导小组工作会议”于北京召开。灵康药业集团股份有限公司总裁陶灵刚，灵康药业集团销售公司负责人胡建荣，销售公司四大片区总监及部分招标省份经理参加本次会议。会上，陶灵刚总裁及主要领导发表重要讲话。

       本次会议在总结分析前一次招标会议各项工作的落实情况及新形势下医药行业生态格局的同时，探讨研究下一步工作部署及各项实施方案。在深入学习行业动态及各项宏观政策的基础上，系统布局部分招标省份的招投标准备工作。总裁表示：作为“永不衰落的朝阳产业”，医药行业始终保持着其旺盛的生命力。在新形势下，公司上下必须团结一致、开拓奋进、不断夯实市场基础、优化客户结构、规范经营管理、深化内控建设，提升整体实力，实现公司稳健、快速、可持续的发展。在高度肯定已招标省份辛勤付出与喜人成绩的同时，总裁也鼓励未招标省份学习经验，未雨绸缪，为即将到来的招标工作积蓄力量。灵康药业集团销售公司负责人胡建荣指出，紧紧围绕公司的总体战略目标及经营方针，聚焦重点客户，统一营销模式，深化目标市场开发与拓展。应牢固树立责任意识，和衷共济，管控并重，扎实推进各项工作，实现销售业绩稳步攀升。针对招标工作，各责任人务必将相关应对策略牢记于心，实现系统化、程序化、标准化。

       各招标省份经理分别就目前各自市场现状、招标应对方案及下一步工作计划等进行汇报阐述。针对各省份提出的突出问题，公司领导逐一进行方向性布局及针对性定位。会上还明确了由专人负责相关资料的整理及汇总，实现数据库管理；结合当地优势资源，与相应重点客户展开深入探讨，共同制定应对方案；明确销售细则，统一考核标准，强化监管力度，实现动态化管理，效率化执行。完善价格管控体系等各项政策措施。

在陶灵刚总裁方向性引导及系统化布局的基础上，各参会人员集思广益，深入探讨，共同制定各项可行性方案。领导的高度重视与支持，给了大家莫大的信心，各参会人员纷纷表示将全力以赴、精耕细作，深入落实各项方针政策，为全面推进公司规模化发展、效益性壮大而努力奋斗！

图为本次会议参会人员合影